Er du forberedt på å takle en krise ? Har virksomheten din gjort nødvendig risikovurdering for å redusere sjansen for at en krise skal oppstå generelt, og er den rigget til å håndtere krisen vi nå er på vei inn i? I vår bransje snakker vi som regel om krisehåndtering når det oppstår en alvorlig hendelse […]
Bli klokere på hvilke, og hvorfor de er uunnværlige både for deg som leder, ditt lederteam og resten av organisasjonen. Et lederteam vil i beste fall fungere som en sterk og sammensveiset enhet. I verste fall som en gruppe som er opptatt av innbyrdes konkurranse og primært søkelys på sitt eget. Mange virksomheter befinner […]
Konkret oppgave, høy kompetanse og begrenset tid, gav nødvendige endringer og høy verdi. Her er en interimleders historie. Vi har hatt en prat med Jon-Erlend Alstad som nå har avsluttet sitt to års engasjement. De første ni månedene hos Lian Vinduer AS, og resten av tiden i morselskapet Dovista Norge AS. Etter at målet […]
– Det handler om å skape uvurderlige verdier som blir igjen i din virksomhet. Interimledelse defineres ofte som en midlertidig leder som leies inn for å erstatte noen i virksomhetens ledelse ved akutte situasjoner eller for å fylle et midlertidig behov i ledelsen. Interimledelse og Management for hire brukes i mange tilfeller om hverandre. […]
Å leie en leder høres i utgangspunktet ut som et paradoks. En leder må vel være godt kjent med flokken han eller hun leder for å vite hvordan lederskapet skal utføres? Eller er ikke det nødvendig? Både og. En leder kan se seg blind på mulighetene som finnes i organisasjonen. For å få til en […]
Verdens yngste statsminister, finske Sanna Marin, forholder seg ikke til at hun er mindre egnet til å lede et land fordi hun kun er 36 år gammel. – Jeg fokuserer på oppgaven min, ikke alderen, sier hun til de kritiske røstene. Smart fokus. Det er evnen til å løse oppgaven det handler om. En statsminister […]
Når bedriftene har kommet seg ut av korona-karantenene og folk igjen kan være fysisk tilstede på kontoret, er det ikke sikkert at alt er som før. Det som har blitt satt på hold under unntakstilstanden, kan nå bli realisert. Kanskje er det tid for en endring? Tilbake til normalen eller ut i det ukjente […]
Incepto Executive ønsker de beste interimlederne i stallen. Lurer du på om du skal bli interimleder, kan du sjekke ut 5 gode grunner her: 1. Tydelig mandat Du vil få tydelige utfordringer og muligheter å jobbe med – et klart mandat for oppgaven 2. Variasjon og bygge kompetanse Mulighet til å gå inn i […]
Kompetanse er bedriftens viktigste gull. Uten kompetent arbeidskraft, er det heller ikke noe fremtid for en bedrift. Hvordan lederen forvalter kompetansekraften som finnes i bedriften, er veldig forskjellig. Kunsten som leder er å få mest mulig ut av sine ansatte – og samtidig gi dem en følelse av å være verdifulle for bedriften. Hvor […]
Det er flere grunner til at det kan være smart å sette inn en interimleder. Om bedriften møter utfordringer, og må gjøre en endring, om lederen trenger hjelp til å få i gang eller implementere en prosess, bedriften har behov for en spesifikk kompetanse i en periode, eller at bedriften plutselig står uten leder. Interimlederen […]